آموزش عارضه یابی سازمانی
دوره آموزش عارضه یابی سازمانی از جمله آموزش‌های کلیدی در حوزه مدیریت و بهبود عملکرد سازمان‌ها محسوب می‌شود. این دوره به افراد و تیم‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی و تحلیل عارضه‌ها، نقاط ضعف و قوت سازمان خود را شناسایی کنند و استراتژی‌های مناسبی برای بهبود عملکرد و بهینه‌سازی فرآیندها طراحی نمایند. در این راستا، مجموعه آموزشی پل به عنوان یک منبع معتبر و قابل اعتماد، دوره‌های آموزشی متنوعی را ارائه می‌دهد که به بهبود مهارت‌های عارضه‌یابی و مدیریت عارضه‌ها در سازمان‌ها کمک می‌کند.
روش‌های عارضه یابی سازمانی
روش‌های عارضه یابی سازمانی متنوع هستند و هر کدام از آن‌ها مزایای خاص خود را دارند. از جمله این روش‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- روش مصاحبه: یکی از روش‌های موثر در عارضه یابی، مصاحبه با کارکنان و مدیران است. این روش به تحلیل نگرش‌ها و تجربیات افراد کمک می‌کند.
- روش مشاهده مستقیم: با مشاهده فرآیندها و فعالیت‌های روزانه، می‌توان به عارضه‌ها پی برد.
- تحلیل مستندات: بررسی مستندات و گزارش‌های موجود در سازمان می‌تواند به شناسایی مشکلات کمک کند.
- تحلیل فرآیند: این روش به شناسایی نقاط ضعف در فرآیندهای سازمانی کمک می‌کند.
مجموعه آموزشی پل در این مستر کلاس اختصاصی، به شما کمک می‌کند تا با استفاده از این روش‌ها، به بهترین شکل ممکن عارضه‌ها را شناسایی و بهبودهای لازم را انجام دهید.
10/000/000 تومان
جهت کسب اطلاعات بیشتر با مشاوران آموزشی مجموعه تماس حاصل فرمایید
72418999 021
زمان باقی مانده تا شروع مستر کلاس
فرآیند عارضه‌یابی سازمانی
5 و 6 مهر 1403 در تهران
زمان باقی مانده تا شروع مهمترین کلاس کسب‌وکار شما
مدیریت عارضه‌ها در سازمان
مدیریت عارضه‌ها در سازمان نیاز به یک رویکرد منظم و سیستماتیک دارد. این مدیریت شامل مراحل زیر است:
- شناسایی عارضه‌ها: در این مرحله، مشکلات و عارضه‌های موجود شناسایی می‌شوند.
- تحلیل عارضه‌ها: بررسی علل و عوامل ایجاد کننده عارضه‌ها.
- طراحی راهکارها: پیشنهاد راهکارهای مناسب برای حل عارضه‌ها.
- پیاده‌سازی و ارزیابی: اجرای راهکارها و بررسی تاثیر آن‌ها بر سازمان.
مجموعه آموزشی پل با برنامه‌های آموزشی خود، به شما کمک می‌کند تا با اصول مدیریت عارضه‌ها آشنا شوید و بتوانید به بهبود مستمر سازمان خود بپردازید.
فرم ثبت‌نام در مسترکلاس عارضه‌یابی سازمانی
نکته مهم: پس از تکمیل فرم زیر به درگاه پرداخت منتقل خواهید شد و پس از پرداخت ثبت‌نام شما نهایی خواهد شد.
دکتر سامان خردمند مهر
- توسعه دهنده ارشد کسب‌وکار
- کوچ بین‌المللی رهبران ارشد کسب‌وکار
- بنیانگذار و مدیر عامل مجموعه آموزشی پل
- دانش آموخته مدرسه کسب‌وکار هاروارد
- مدرس، منتور، و کوچ بیش از 100 رهبر ارشد کسب‌وکار در دنیا
دکتر سامان خردمند مهر، کوچ بین‌المللی رهبران ارشد کسب‌وکار، توسعه دهنده ارشد کسب‌وکار و مدرس دوره‌های تخصصی کسب‌وکار، تا به امروز مشاور و راهبر بیش از 400 کسب‌وکار بین‌المللی بوده است. او اکنون بنیانگذار، مدیرعامل و مدرس هولدینگ بین‌المللی کسب‌وکار پل است که در حوزه‌های آموزش مهارت‌های توسعه کسب‌وکار و مدرس اولین دوره تخصصی راه‌اندازی کسب‌وکار کوچینگ در ایران اجرای تمامی پروژه‌های توسعه سازمانی به صورت بین‌المللی فعالیت دارد.