دوره تربیت متخصص کسب‌وکار چگونه خلق شد؟

دوره تربیت متخصص کسب‌وکار چگونه خلق شده است؟

دوره تربیت متخصص کسب‌وکار یکی از منحصر به فرد ترین دوره‌های آموزش کسب‌وکار که به وسیله خالق مجموعه آموزشی پل دکتر سامان خردمند مهر طراحی و اجرا می‌شود.

دکتر سامان خردمند مهر با تجربه بیش از 10000 ساعت مشاوره تخصصی به کسب وکارهای داخلی و خارجی، این دوره بسیار کاربردی را طراحی کرده است تا مدیران کسب‌وکار، مشاورین ارشد سازمانی و مدیران میانی با دانش روز دنیا در حوزه کسب‌وکار آشنا بشوند و بتوانند به صورت کاملا عملیاتی تمامی مفاهیم را در کسب و کارهای خود پیاده کنند.

در این دوره به چه موضوعاتی خواهیم پرداخت؟

سالیان سال است که کسب‌وکارهای ایران با مشکلات عمده‌ای دست و پنجه نرم می‌کنند. در طراحی این دوره به ۴ سرفصل اصلی رسیدیم که به صورت کاملا حرفه‌ای این موضوعات را بررسی خواهیم کرد.

اولین سرفصل و موضوعی که در این دوره به آن خواهیم پرداخت { راه‌اندازی و طراحی کسب‌وکار } است که به صورت ریزبینانه به موضوع راه‌اندازی کسب‌وکار خواهیم پرداخت تا بتوانید زیربنای محکم و استواری را برای کسب و کار خود طراحی کنید. به قول معروف ( خشت اول گر نهد معمار کج، تا ثریا می‌رود دیوار کج ) تا زمانی که ما زیرساخت درستی برای کسب‌وکار خودمان طراحی نکنیم نمی‌توانید انتظار داشتن کسب‌وکاری با ثبات را داشته باشیم.

در دومین سرفصل کلی این دوره به موضوع { رشد و توسعه کسب وکار } می پردازد. در این قسمت به تمام قسمت‌های توسعه یک سازمان‌ اعم از بازاریابی، فروش، کوچینگ و منتورینگ، تبلیغات، دیجیتال مارکتینگ، و…خواهیم پرداخت.

سومین قسمت از این دوره جامع به موضوع مهم و کلیدی { بازآفرینی کسب‌وکار } که می‌ةواند شاه‌کلید رشد هر سازمان باشد خواهیم پرداخت. شما در این قسمت فرآیند های بازآفرینی کسب‌وکار را به صورت عملی فرا خواهید گرفت.

در چهارمین سرفصل کلی این دوره جامع به { رشد توسعه فردی } مدیران و تمامی اعضای داخلی یک کسب‌وکار خواهیم پرداخت که به عقیده ما می‌ةواند سوخت جت ارتقای هر سازمان و کسب‌وکار باشد

در سومین دوره تربیت متخصص کسب‌وکار به موضوعات کاملا کاربردی و حرفه‌ای کسب‌وکار می‌پردازیم تا بتوانید کسب و کاری پویا و با اصالت را راه‌اندازی و راهبری کنیم. یکی مهمترین اهداف سومین دوره تربیت متخصص کسب‌وکار بهبود عملکرد سازمان است. بهبود عملکرد می تواند در همه بخش‌های یک کسب‌وکار تحولی را ایجاد کند. بهبود عملکرد پرسنل، بهبود عملکرد مدیران سازمان، بهبود عملکرد واحد‌های سازمان، بهبود عملکرد تمام قسمت‌های یک سازمان می تواند به رشد و پویایی کسب وکار کمک شایانی کند.